公司自8月開展“員工上講堂”活動(dòng)以來

,各單位迅速行動(dòng)
,積極落實(shí)
,領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范
、帶頭授課
,切實(shí)加強(qiáng)一線干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)
,促進(jìn)能力全面提升
,在全司營(yíng)造了“人人都是講師
、人人都是學(xué)員”的良好氛圍
,有效推進(jìn)了學(xué)習(xí)型組織
、管理型團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

 

第一直管項(xiàng)目部

 



       第一直管項(xiàng)目部在黨支部書記帶領(lǐng)下

,工會(huì)主席
、機(jī)務(wù)主管、勞資員等各類“行家”近10人
,緊緊圍繞時(shí)事政治
、公司發(fā)展戰(zhàn)略
、黨建工作、項(xiàng)目安全
、質(zhì)量等內(nèi)容展開授課

 

      本次“員工上講堂”結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,靈活調(diào)整內(nèi)容

,以案例分析教學(xué)
,理論實(shí)際結(jié)合,讓授課“活”起來
。在授課方式上
,轉(zhuǎn)變過去“一人講”的授課方式,采取研討交流
、互動(dòng)發(fā)言等形式
,現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑,有效提升課堂活力
,提高學(xué)習(xí)效率
,讓現(xiàn)場(chǎng)聽眾真學(xué)、真懂
、真用

 

 報(bào)道

第二直管項(xiàng)目部




       第二直管項(xiàng)目部通過釘釘視頻、面授等方式

,從人力資源
、施工管理、黨建工作等方面
,共開展5次“員工上講堂”學(xué)習(xí)活動(dòng)

 

       質(zhì)量負(fù)責(zé)人結(jié)合自己長(zhǎng)期工作經(jīng)驗(yàn)講授了《抹灰質(zhì)量檢查實(shí)例》,課堂上以項(xiàng)目為實(shí)例給一線職工深入講述了在施工過程中容易出現(xiàn)的抹灰問題

、抹灰質(zhì)量要求及注意事項(xiàng)等
;主任工程師以昆明規(guī)劃館為實(shí)例,講授了《創(chuàng)優(yōu)策劃與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的關(guān)鍵要點(diǎn)》
,介紹了如何有效把土建和安裝工程的各個(gè)工種協(xié)同配合起來
,統(tǒng)一策劃,更好地推動(dòng)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)建……

 

       “員工上講堂”活動(dòng)的開展

,是職工們提升技能
、展現(xiàn)自我的一種方式,大家結(jié)合工作崗位職責(zé)
,帶來不同的授課內(nèi)容
,不僅展現(xiàn)了各自風(fēng)采,還成為大家學(xué)習(xí)的“加油站”
,這樣的學(xué)習(xí)方式受到了大家一致好評(píng)

 

 報(bào)道

 

第四直管項(xiàng)目部




       第四直管項(xiàng)目部在大理漾濞災(zāi)后重建項(xiàng)目部由人力資源專管員講授了《人力資源管理第一講:薪酬

、保險(xiǎn)和職稱》,課程結(jié)合現(xiàn)行法規(guī)政策和公司各項(xiàng)管理制度
,圍繞員工薪酬收入
、績(jī)效考核、社保繳納
、個(gè)稅及專項(xiàng)附加扣除
、職稱申報(bào)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講授,20余人參加了本次課程培訓(xùn)
。這次課程對(duì)于一些職工關(guān)心的切身利益問題做出了很好的普及
,并且對(duì)于職工的疑惑做了詳細(xì)的解答。

 

      下一步

,直管部也將圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作
,制定科學(xué)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,圍繞黨建
、技術(shù)
、施工、安全
、質(zhì)量、成本
、信息化
、農(nóng)民工實(shí)名制等工作開展授課,并將積極采用遠(yuǎn)程在線
、錄制視頻等方式
,全力推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織、管理型團(tuán)隊(duì)建設(shè)

 

楊淑娟  報(bào)道

 

第十直管項(xiàng)目部

 



       第十直管項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際

,制定“員工上講堂,人人當(dāng)主講”實(shí)施方案
,針對(duì)各項(xiàng)目施工狀況
,每周至少開展一次輪流培訓(xùn)學(xué)習(xí),并通過送小禮物
、大家來找茬
、點(diǎn)評(píng)等形式,給予講授者鼓勵(lì)
,營(yíng)造了全體職工比
、學(xué)、趕
、幫
、超的良好氛圍

 

       授課內(nèi)容包括各崗位專業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)

、重難點(diǎn)管控
、讀書心得學(xué)習(xí)、紅色教育
、安全文化理念宣貫
、法律風(fēng)險(xiǎn)等,內(nèi)容豐富
、形式多樣
,理論結(jié)合實(shí)際案例,引起大家思想共鳴
,切實(shí)講出了青年職工的精氣神
、學(xué)習(xí)力和行動(dòng)力。“臺(tái)上一分鐘
,臺(tái)下十年功
,在準(zhǔn)備課件的時(shí)候又進(jìn)行一次系統(tǒng)學(xué)習(xí),講授時(shí)
,針對(duì)同事的疑問
,又能鞏固自己的弱項(xiàng),所以對(duì)講授人提升較大
?div id="d48novz" class="flower left">
!币晃皇谡n的同事這樣說道。

 

 報(bào)道

 

第十一直管項(xiàng)目部

 



       第十一直管項(xiàng)目部開展“強(qiáng)內(nèi)功 爭(zhēng)先鋒 員工上講堂”活動(dòng)

,黨支部書記
、專業(yè)工長(zhǎng)、技術(shù)員
、安全員等紛紛登上講臺(tái)為大家授課
,內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)
、黨建
、人力資源、法務(wù)知識(shí)等

 

       為加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果

,直管部采取“四個(gè)結(jié)合”的方式,即“崗位”與“理論”相結(jié)合
、“命題”與“選題”相結(jié)合
、授課時(shí)間與周例會(huì)相結(jié)合、學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合,收到了事半功倍的成效
。在選擇授課內(nèi)容時(shí)
,注重讓員工“講我所做、做我所講”
,通過上臺(tái)講授加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的深度理解
,并實(shí)踐運(yùn)用于工作中。直管部“員工上講堂”已累計(jì)開展20期
,481人次參與學(xué)習(xí)
,切實(shí)增強(qiáng)干部職工管理水平?div id="jfovm50" class="index-wrap">!芭_(tái)下聽百次
,不如上臺(tái)講一次,這種活動(dòng)方式真實(shí)用
?div id="jfovm50" class="index-wrap">!币晃皇谡n職工深有感觸地說。

 

 報(bào)道

 

周轉(zhuǎn)材料租賃中心

 



        租賃中心“員工上講堂”采取“人人當(dāng)老師

、個(gè)個(gè)勇分享”模式
,由各崗位職工結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)開展授課培訓(xùn),讓員工們自己講
、大家聽
,切實(shí)提升全體員工業(yè)務(wù)能力,服務(wù)水平

 

       為確保培訓(xùn)取得實(shí)效

,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,主講人將采取試題考核的方式
,檢查聽講人學(xué)習(xí)情況,并將考核結(jié)果納入租賃中心季度考核項(xiàng)
;同時(shí)
,聽講人也將填寫教學(xué)效果評(píng)估表,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及今后培訓(xùn)需求進(jìn)行信息反饋
,從而推動(dòng)“員工上講堂”科學(xué)化
、規(guī)范化、系統(tǒng)化

 

    報(bào)道

國際工程部

 



        今年8月“員工上講堂”活動(dòng)開始

,國際工程部積極安排課表,給出一個(gè)月的時(shí)間準(zhǔn)備課件
。9月
,第一組職工將課程正式搬上了講堂,目前已有9名職工完成了第一輪講課。

 

       國際工程部克服地域困難

,將員工講堂搬到線上
;克服境外工期緊、任務(wù)重
、時(shí)間少
,將員工講堂開在晚上;克服職工項(xiàng)目生活枯燥
、單一
,將集體讀書學(xué)習(xí)提升的任務(wù)放在心上。項(xiàng)目副經(jīng)理講授的《境外項(xiàng)目實(shí)施注意事項(xiàng)》
,從境外項(xiàng)目的分類
、項(xiàng)目組織模式、人材機(jī)資金技術(shù)等給大家上了一堂獲益匪淺的課
,豐富了大家對(duì)援外項(xiàng)目施工管理的認(rèn)識(shí)
。雖然直管部干部職工分散各地,但一起學(xué)習(xí)提升的課堂每周不見不散

 

 報(bào)道

 

省外事業(yè)部

 



       省外事業(yè)部針對(duì)省外員工長(zhǎng)期在外的特點(diǎn)

,課堂開課前大家都精心準(zhǔn)備課件及PPT。讓大家記憶猶新的是綜合訓(xùn)練場(chǎng)一名職工所講的課件
,在開課前為大家播放了參建魯班獎(jiǎng)工程的視頻
,美輪美奐的畫面引導(dǎo)著大家向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,進(jìn)而認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的重要性
。課程以透水混凝土分項(xiàng)工程為切入點(diǎn)
,從原材料選擇、配合比設(shè)計(jì)
、施工工藝的優(yōu)化
、維護(hù)保養(yǎng)、改進(jìn)措施等方面
,詳細(xì)介紹了成品透水混凝土路面的施工過程
,讓大家學(xué)會(huì)思考解決新工藝、新材料
、新技術(shù)的方法
,充分認(rèn)識(shí)檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程的控制對(duì)優(yōu)質(zhì)工程的重要性
。課堂上大家積極參與互動(dòng)
,談想法,提建議
,將現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的氣氛推到高潮

 

 報(bào)道

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