,推動(dòng)公司發(fā)展邁上新臺(tái)階。
二是要把握時(shí)代大勢,堅(jiān)定發(fā)展信心 。要正確認(rèn)識(shí)公司所處的發(fā)展階段和存在不足及問題
,堅(jiān)持以“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)
、進(jìn)中求好”為工作主線
,以坐不住的責(zé)任感、等不起的緊迫感
、慢不得的危機(jī)感
,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,加快行動(dòng)步伐
,打好主動(dòng)仗
,確保實(shí)現(xiàn)今年開門紅。
三是要積極主動(dòng)出擊,奮力開拓市場新局面
。要有市場敏銳度和洞察力,正確分析研判市場形勢
,緊盯國家
、省政府各項(xiàng)政策,深耕厚植省內(nèi)市場
,全力拓展省外和國外市場
,抓住戰(zhàn)略機(jī)遇,加強(qiáng)與各地政府
、業(yè)主和集團(tuán)對接
,多渠道開拓市場,以“現(xiàn)場拓市場”
,為全面提升市場開拓能力奠定良好基礎(chǔ)
。
四是要持續(xù)推進(jìn)國企改革,釋放企業(yè)發(fā)展活力。要以國企改革為契機(jī)
,持續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)改革
,讓部門更好為公司生產(chǎn)經(jīng)營大局服務(wù)。要做強(qiáng)做優(yōu)基層單位
,持續(xù)清理整治低效無效基層單位
,著力打造一批規(guī)模大、效益高
、發(fā)展好的基層單位
。要更加注重技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化創(chuàng)新型人才的引進(jìn)
、培養(yǎng)
,為公司發(fā)展蓄勢賦能。要進(jìn)一步推進(jìn)三項(xiàng)制度改革
,完善內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制
,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性
、創(chuàng)造性
。
五是要強(qiáng)抓企業(yè)管理,全力打造競爭新優(yōu)勢 。領(lǐng)導(dǎo)班子要積極謀劃管理新思路
、采取新的管理舉措、探索新實(shí)踐
、謀求新作為
,切實(shí)推動(dòng)公司管理能力取得新突破。班子成員要經(jīng)常性深入項(xiàng)目一線
,全面提升項(xiàng)目管理水平
,確保項(xiàng)目平穩(wěn)有序、安全高效推進(jìn)
。要牢固樹立“一切成本皆可降
,一切效益皆可提”的理念,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更有效益更高質(zhì)量更有競爭力發(fā)展
。同時(shí)要嚴(yán)抓嚴(yán)管
、精準(zhǔn)施策,防范化解經(jīng)濟(jì)
、法律
、疫情、維穩(wěn)等各類風(fēng)險(xiǎn)
,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定
。
六是要堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,深入推進(jìn)黨的建設(shè)。要堅(jiān)持黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),確保在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。要堅(jiān)持不懈用黨的二十大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,引導(dǎo)干部職工自覺做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)實(shí)踐者。要建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍,樹立正確的選人用人導(dǎo)向,選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部;選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為。要增強(qiáng)基層黨支部組織功能,堅(jiān)持“大抓基層”的鮮明導(dǎo)向
,把基層黨支部建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要持續(xù)深化“清廉建投”建設(shè)
,持續(xù)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)
,鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和集團(tuán)實(shí)施細(xì)則,持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”
,切實(shí)為基層減負(fù)
、為實(shí)干撐腰、為發(fā)展聚力
。
會(huì)議強(qiáng)調(diào) ,征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再奮蹄
。公司正處于改革發(fā)展
、迎難而上的關(guān)鍵時(shí)期,要牢固樹立“今天再晚也是早
、明天再早也是晚”的效率意識(shí)
,深入踐行“三個(gè)工作法”和“三個(gè)馬上”,拿出闖勁
、保持韌勁
、使出巧勁,帶著篤定的目標(biāo)
、帶著必勝的信心
,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)
,努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),大力推進(jìn)“五個(gè)建投”建設(shè)
,奮力開創(chuàng)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面
。
公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員、擴(kuò)大班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議
。
安 嵐 報(bào)道