10月15日,公司召開2021年三季度項(xiàng)目綜合管理考核通報(bào)暨四季度重點(diǎn)工作安排會(huì)

,會(huì)議由副總經(jīng)理?xiàng)铎o主持
,公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
、基層各單位經(jīng)理
、生產(chǎn)副經(jīng)理
、主任工程師
、安全總監(jiān)參加會(huì)議
。因疫情防控要求及《生物多樣性公約》締約方大會(huì)管控要求,部分人員及29個(gè)受檢項(xiàng)目以視頻會(huì)議的形式參加。


  會(huì)上

,各部門通報(bào)了三季度綜合管理考核情況
,分析總結(jié)了當(dāng)前存在的問題和不足,并對四季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排和部署

  公司安全總監(jiān)孔維國作安全工作要求:一是四季度進(jìn)入冬季施工

,要繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,尤其是加強(qiáng)公路項(xiàng)目森林火災(zāi)的防控力度
二是高度重視大機(jī)設(shè)備管理工作,努力消除安全隱患
,同時(shí)
,加強(qiáng)人才培養(yǎng)及取證工作。
三是各單位要將“標(biāo)化工地”和“平安工地”建設(shè)形成常態(tài)化管理
,切實(shí)落實(shí)安全管理要求


  楊靜強(qiáng)調(diào):一是進(jìn)入四季度,各單位要加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目管控力度

,科學(xué)實(shí)施組織
,落實(shí)責(zé)任,按照節(jié)點(diǎn)目標(biāo)
,攻堅(jiān)克難
,全面完成年度目標(biāo)。二是針對巧家項(xiàng)目收尾工作
,各參建單位領(lǐng)導(dǎo)要到場駐點(diǎn)
,切實(shí)推動(dòng)工作,上下同心
15天內(nèi)完成全部整改及收尾工作
三是針對公路項(xiàng)目,要嚴(yán)格按照總包下達(dá)的“百日攻堅(jiān)”要求
,細(xì)化施工計(jì)劃
,調(diào)動(dòng)一切可利用的人、材
、機(jī)等資源
,做好下游合同簽訂、農(nóng)民工工資支付
、計(jì)量等工作
,為推動(dòng)項(xiàng)目打好基礎(chǔ)。同時(shí)各參建單位要嚴(yán)格落實(shí)橋長
、洞長
、路長責(zé)任,按節(jié)點(diǎn)目標(biāo),完成任務(wù)
四是各在建項(xiàng)目要繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施
、農(nóng)民工維穩(wěn)工作、冬季施工方案編制等工作
五是四季度進(jìn)入施工黃金期
,已到全面攻堅(jiān)、迎難而上
、全面完成年度目標(biāo)的沖刺階段
,各單位要全力以赴、切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感
、緊迫感
,堅(jiān)定信心,緊盯目標(biāo)
,做到腦中有思路
、手中有措施、心中有敬畏
、行動(dòng)有實(shí)效
,緊緊抓住施工有利時(shí)期,以決戰(zhàn)必勝的信心全力完成公司年度目標(biāo)


李恒/報(bào)道 譚雪原/攝影

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