10月15日，公司召開2021年三季度項目綜合管理考核通報暨四季度重點工作安排會

，會議由副總經(jīng)理楊靜主持
，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、基層各單位經(jīng)理
、生產(chǎn)副經(jīng)理
、主任工程師、安全總監(jiān)參加會議
。因疫情防控要求及《生物多樣性公約》締約方大會管控要求
，部分人員及29個受檢項目以視頻會議的形式參加。


  會上，各部門通報了三季度綜合管理考核情況

，分析總結(jié)了當(dāng)前存在的問題和不足
，并對四季度的重點工作進行安排和部署。

  公司安全總監(jiān)孔維國作安全工作要求：一是四季度進入冬季施工

，要繼續(xù)加強安全管理
，尤其是加強公路項目森林火災(zāi)的防控力度。二是高度重視大機設(shè)備管理工作
，努力消除安全隱患
，同時，加強人才培養(yǎng)及取證工作
。三是各單位要將“標(biāo)化工地”和“平安工地”建設(shè)形成常態(tài)化管理
，切實落實安全管理要求。


  楊靜強調(diào)：一是進入四季度

，各單位要加強重點項目管控力度
，科學(xué)實施組織，落實責(zé)任
，按照節(jié)點目標(biāo)
，攻堅克難，全面完成年度目標(biāo)
。二是針對巧家項目收尾工作
，各參建單位領(lǐng)導(dǎo)要到場駐點，切實推動工作
，上下同心
，15天內(nèi)完成全部整改及收尾工作。三是針對公路項目
，要嚴(yán)格按照總包下達的“百日攻堅”要求
，細化施工計劃，調(diào)動一切可利用的人
、材
、機等資源，做好下游合同簽訂
、農(nóng)民工工資支付
、計量等工作，為推動項目打好基礎(chǔ)
。同時各參建單位要嚴(yán)格落實橋長
、洞長、路長責(zé)任
，按節(jié)點目標(biāo)
，完成任務(wù)
。四是各在建項目要繼續(xù)嚴(yán)格落實疫情防控措施、農(nóng)民工維穩(wěn)工作
、冬季施工方案編制等工作
。五是四季度進入施工黃金期，已到全面攻堅
、迎難而上
、全面完成年度目標(biāo)的沖刺階段，各單位要全力以赴
、切實增強責(zé)任感
、緊迫感，堅定信心
，緊盯目標(biāo)
，做到腦中有思路、手中有措施
、心中有敬畏
、行動有實效，緊緊抓住施工有利時期
，以決戰(zhàn)必勝的信心全力完成公司年度目標(biāo)
。


李恒/報道 譚雪原/攝影