11月12日上午,公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)事故警示教育會(huì)”暨“確保年度目標(biāo)任務(wù)完成推進(jìn)會(huì)”。公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員、擴(kuò)大班子成員、各部門(mén)經(jīng)理、各基層單位負(fù)責(zé)人到公司主會(huì)場(chǎng)參會(huì)
,同時(shí),各基層單位項(xiàng)目部以直播形式設(shè)立27個(gè)分會(huì)場(chǎng)
。會(huì)議由公司副總經(jīng)理?xiàng)铎o主持
。

會(huì)上,楊靜就集團(tuán)、公司近年典型事故進(jìn)行警示教育
,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
,要求各單位加強(qiáng)管理,常抓不懈,在大干
50天的沖刺階段做好安全保障。隨后
,公司安全總監(jiān)孔維國(guó)安排部署安全生產(chǎn)相關(guān)工作,要求各單位提高認(rèn)識(shí)
,汲取警示教育經(jīng)驗(yàn)
,切實(shí)抓好節(jié)前安全生產(chǎn)。
公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記
付獻(xiàn)智對(duì)消防安全工作作提醒安排。他
強(qiáng)調(diào):一是秋冬季節(jié)是消防安全事故多發(fā)時(shí)段,各單位要提高思想認(rèn)識(shí)
,汲取警示案件事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防大火
、控小火
、遏源頭。
二是強(qiáng)化宣傳工作,提高嚴(yán)防能力
。各單位要嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任
,加強(qiáng)日常管控
,增強(qiáng)全員消防安全意識(shí)。
三是要緊盯重點(diǎn)區(qū)域 ,提高管防能力
。進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全薄弱處的監(jiān)督管理,層層落實(shí)
,能改盡改
。
四是要加大消防設(shè)施設(shè)備的投入,保障必備消防器材的購(gòu)置,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)消防管道
、消防栓等的例行檢查
,確保設(shè)施正常穩(wěn)定。
隨后,公司黨委委員
、副總經(jīng)理陳波、副總經(jīng)理?xiàng)铎o分別通報(bào)公司
1月至10月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。
彭云強(qiáng)調(diào):
一是針對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)和通報(bào)的問(wèn)題,各單位要汲取教訓(xùn),增強(qiáng)責(zé)任落實(shí)
,確保各項(xiàng)目生產(chǎn)安全穩(wěn)定
。
二是安全管理是一門(mén)技術(shù),也是一種文化,更是一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障
。要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,堅(jiān)持以人為本的原則
,加強(qiáng)安全人才引進(jìn)和培養(yǎng)
,不斷強(qiáng)化公司安全管理體系。
三是要進(jìn)一步完善農(nóng)民工實(shí)名制管理,加強(qiáng)公司誠(chéng)信體系建設(shè)。
四是要加強(qiáng)年底清欠工作,制定措施
,做到一周一報(bào),確保公司現(xiàn)金流穩(wěn)定
。
五是在大干50天的沖刺階段,各單位要全力以赴,齊心協(xié)力
,確保年度各項(xiàng)指標(biāo)的完成
,為建司70周年,建黨100周年獻(xiàn)上一份滿(mǎn)意答卷
。
吳勇總結(jié)講話(huà):
一、堅(jiān)定信心 、把好方向
,以更加緊迫的狀態(tài)迅速掀起工作熱潮。
今年以來(lái) ,公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好
,重大項(xiàng)目持續(xù)有序推進(jìn),清欠難題進(jìn)一步破解
,實(shí)干氛圍進(jìn)一步濃厚
,保持了市場(chǎng)開(kāi)拓力度持續(xù)加大、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)有力
、安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定
、公司整體發(fā)展持續(xù)向好的良好局面。
二 、咬定目標(biāo)
,提振精神,以更加有力的舉措推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)
。
要緊抓關(guān)鍵數(shù)據(jù)沖刺 ,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司
“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)部署,緊抓重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),做到多點(diǎn)開(kāi)花
、全面發(fā)力,最快速度形成大干快上局面
。同時(shí)
,緊抓生產(chǎn)安全和質(zhì)量安全,進(jìn)一步提升施工過(guò)程安全管控能力
,要措施到位、責(zé)任到人
,守住安全
、質(zhì)量?jī)蓷l底線(xiàn)。緊抓欠款清收繼續(xù)加大各類(lèi)應(yīng)收賬款款的清收力度
,做出實(shí)效
。
三、履行職責(zé)、狠抓落實(shí),以更加扎實(shí)的作風(fēng)保證完成全年目標(biāo)任務(wù)。集中工作精力,抓好制度的落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”管理辦法。要抓好維穩(wěn)保障,提高思想站位,上下同心,以全新的思路和方法,加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管控力度,實(shí)現(xiàn)協(xié)作隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保公司各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。
接下來(lái)不到50天的工作,時(shí)間緊 、任務(wù)重,讓我們迎難而上
,加壓奮進(jìn)
,以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng),以實(shí)在成效推動(dòng)公司發(fā)展
,為全面完成年度任務(wù)而努力奮斗
。

陳麗/報(bào)道 徐有蕓/攝影