。
立足實際,宣講任務(wù)具體化
。為確保此次宣講工作取得實效,公司黨委將宣講任務(wù)項目化
,為直屬黨支部和基層黨支部量身定制了兩個宣講主題:直屬黨支部以加強部門的作風轉(zhuǎn)變、效能提升為目標
,思考如何最大程度發(fā)揮各部門的作用
,更好地服務(wù)基層;基層黨支部結(jié)合本單位各在建項目實際
,任選集團“四保一控一樹”實施細則中一個方面的內(nèi)容,梳理完善體系建設(shè),總結(jié)提煉出好的經(jīng)驗做法
,進一步思考探索黨建融入中心工作的方式
。各黨支部結(jié)合實際,將項目清單化
,由支委班子共同謀劃,同步發(fā)力
,召開支委會討論確定宣講方向和內(nèi)容
,協(xié)同梳理工作體系,明確思路后
,將宣講工作細分到各支委班子成員
,各司其職
、凝聚力量
,為一線職工精心準備支部課堂。
沉到一線 ,支部課堂活起來
。10家先行宣講的黨支部充分整合資源
,創(chuàng)新宣講形式
,站在一線職工的角度
,把講理論
、講政策
、講故事
、講工作結(jié)合起來。其中直屬第一黨支部結(jié)合主題黨日活動
,聯(lián)動基層黨支部開展宣講
,組織了支部下屬業(yè)務(wù)部門同步開展了現(xiàn)場業(yè)務(wù)答疑
,切實做到面向一線
、服務(wù)一線,有效加強了機關(guān)部門與一線項目間的溝通聯(lián)動
。同時公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場聽取宣講
,并結(jié)合宣講活動開展實地調(diào)研
、工作指導(dǎo)
、談心談話,及時將問題發(fā)現(xiàn)在一線,解決在一線
。
典型引路,先行先試促成效。公司黨委根據(jù)各黨支部的建設(shè)情況,選拔出10位業(yè)務(wù)技術(shù)精、綜合素質(zhì)強的黨支部書記先行先試
,在4月下旬開啟了第一階段的宣講活動
,發(fā)揮以點帶面的輻射引領(lǐng)作用
,成功為其他黨支部“引路”
,其余黨支部書記分別前往旁聽學習,過程中結(jié)合自身情況不斷糾偏
,完善宣講內(nèi)容。同時也借助宣講活動
,各黨支部間就“轉(zhuǎn)變作風
、提升效能”和落實“四保一控一樹”實施細則的經(jīng)驗做法和創(chuàng)新思路進行交流學習,充分挖掘各單位成效突出的經(jīng)驗做法
,為下一步“示范”變“規(guī)范”,“標桿”變“標準”奠定基礎(chǔ)
。
據(jù)悉 ,“支部課堂在一線”宣講活動第二階段于5月10日全面啟動,其余20個黨支部將充分借鑒先行黨支部的宣講經(jīng)驗
,繼續(xù)深入一線,確保本年度宣講活動取得實效
,為推動公司實現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量
,為迎接黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。
▲宣講課堂現(xiàn)場
10家先行宣講黨支部標題一覽
●直屬第一黨支部:強作風
、務(wù)實效、支部聯(lián)建促發(fā)展
●直屬第三黨支部:居安思危抓作風
,常備不懈提效能
●第一項目經(jīng)理部黨支部:筑戰(zhàn)斗堡壘
,強生產(chǎn)管理
,樹品牌形象
●第一直管項目部黨支部:讓黨建工作融入項目一線
,提升直管部質(zhì)量管控水平
●第二直管項目部黨支部:黨建引領(lǐng)聚合力
,融合共進促發(fā)展
●第五直管項目部黨支部:立足崗位,永擔使命
,強化黨建引領(lǐng),夯實安全生產(chǎn)基石
●第六直管項目部黨支部:黨建引領(lǐng)降本增效
,助推公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展
●第十一直管項目部黨支部:創(chuàng)建精品工程
,再展鐵軍形象
●資產(chǎn)運營管理部黨支部:黨建引領(lǐng)促生產(chǎn),五站一體保民生
●路橋市政直管三部黨支部:抓基層黨建工作
,促項目管理顯成效
張 麒 報道