公司黨委召開領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會
5月22日,公司黨委在二號會議室召開領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會
,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、擴大班子成員
,黨委工作部、董事會辦公室
、綜合辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)人參加會議
。會議由公司黨委書記、董事長彭云主持
。
彭云對今年以來公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作進行全面總結(jié)回顧,并結(jié)合公司“十四五”規(guī)劃對當(dāng)前面臨的經(jīng)濟形勢和存在的問題進行深入分析研判
,就如何做好下一步各項重點工作提出明確要求。他
指出:
●一是公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子要迅速轉(zhuǎn)變作風(fēng)
,認(rèn)真研判國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢,緊盯經(jīng)營目標(biāo)
,凝聚干群合力,率先垂范
、堅定信心,扎實推進公司13345戰(zhàn)略總體任務(wù)
,共同助推集團和公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展
。
●二是化壓力為動力
,變挑戰(zhàn)為機遇
。各單位要進一步夯實基礎(chǔ)管理,加強團隊建設(shè)
,整合資源
,嚴(yán)控風(fēng)險
,做到合同管理精細化,清欠工作全員抓
,同時
,按照立足省內(nèi)
、拓展省外
、布局海外的經(jīng)營思路,狠抓項目落地
,謹(jǐn)慎經(jīng)營,穩(wěn)扎穩(wěn)打
,確保職代會各項目標(biāo)任務(wù)圓滿實現(xiàn)。
●三是用心認(rèn)真盡責(zé)抓好各項重點工作
。
一要抓機構(gòu)
、人才隊伍建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)籌謀劃
、頂層設(shè)計,進一步拓寬用人導(dǎo)向
,把合適的人放到合適崗位上,真正做到有為才有位
,有位更有為,無為要讓位
。
二要抓作風(fēng)革命、效能建設(shè)
。公司領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,深入推進作風(fēng)革命
、效能革命,動作要快
、效率要高、作風(fēng)要實
,以時不我待的事業(yè)心和責(zé)任感,切實推進各項工作再上新臺階
。
三要抓重大項目經(jīng)營。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持以經(jīng)營為龍頭
,全力以赴
,人人參與
,把職代會目標(biāo)任務(wù)牢牢抓在手上、放在心上
。
四要抓基礎(chǔ)管理工作
。各單位要強化基礎(chǔ)管理
,學(xué)好用好“三個工作法”
,節(jié)能降耗,提質(zhì)增效
。
五要抓企業(yè)文化建設(shè)。鏡頭向下
,對準(zhǔn)基層,傳播正能量
,樹立新風(fēng)尚,宣傳先進典型
,提倡勞模精神,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍
。
公司黨委委員、副總經(jīng)理(主持經(jīng)理層工作)李騫表示
,此次務(wù)虛會
,領(lǐng)導(dǎo)干部講真話
、講實話
,直面問題、深刻剖析
,取得了務(wù)實效果
,下一步工作思路更加清晰:
●一是面對國內(nèi)國際經(jīng)濟下行壓力對項目建設(shè)所造成的不利影響,廣大干部職工要堅定信心
,保持定力
,緊跟集團和公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展步伐,擔(dān)當(dāng)盡責(zé)
、干事創(chuàng)業(yè)
。
●二是堅持經(jīng)營龍頭地位不動搖,努力踐行領(lǐng)導(dǎo)帶頭
、全員經(jīng)營的工作理念
,讓經(jīng)營意識入腦入心,各單位要進一步增強經(jīng)營危機感和緊迫感
,努力培養(yǎng)提升自主經(jīng)營能力
,堅決抵制“等、靠
、要”思想。
●三是全面深化國企改革
,瘦身健體、依崗選人
、人崗相適、人盡其才
,促進公司發(fā)展動力
、活力進一步增強
。
●四是強化基礎(chǔ)管理,抓實基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
,加強直管部
、項目部等多個層級業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)
,不斷提高基層單位綜合管理能力。
●五是常態(tài)化抓好清欠工作
,現(xiàn)金流就是企業(yè)的生命,各單位要層層傳導(dǎo)壓力
,壓緊壓實責(zé)任
,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓
,全體班子靠前抓
,確保完成清收目標(biāo)
。
●六是健全監(jiān)督考核機制,激發(fā)干部履職活力
,提高員工主觀能動性
,大力營造干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)作為的良好環(huán)境
。
●七是加強企業(yè)文化建設(shè)
,立足公司七十余年文化底蘊,努力構(gòu)建幸福建投
,以文化促發(fā)展,推動各項工作再上新臺階
。
會上
,公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管工作推進落實情況
、職代會目標(biāo)完成情況
、工作中存在問題和下一步工作思路等分別進行交流發(fā)言