6月16日

，第十九直管項目部承建的騰沖碧桂園項目召開“保交樓”軍令狀簽署大會，公司總經(jīng)理助理姚繼紅、碧桂園區(qū)域副總裁馮自來參會。

 

       會上，馮自來對項目部取得的成績給予了充分肯定

，他表示，項目部在新形勢下，要持續(xù)加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強履職能力，提高項目管理水平。此外，今年降雨異常增多且持續(xù)時間長，項目部要科學(xué)合理銜接施工工序，建立健全降雨應(yīng)急防范機制，確保順利完成施工節(jié)點目標(biāo)任務(wù)。姚繼紅指出：

一是要精細(xì)化、責(zé)任化

、清單化推進項目建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧、倒排工期，加快項目建設(shè)進度，全力保障完成施工節(jié)點目標(biāo)，確保完成“如期交付使用”的軍令狀。

二是加強施工過程管控，嚴(yán)格按照集團和公司“安全生產(chǎn)月”各項要求

，強化項目重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的排查，全力防范安全生產(chǎn)風(fēng)險，堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

三是牢固樹立“今天再晚也是早

、明天再早也是晚”的效率意識，突出實干導(dǎo)向、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升管理效能，全力推進各項工作再上新臺階