7月10日下午,公司黨委委員

、副總經(jīng)理(主持經(jīng)理層工作)李騫到第八直管項(xiàng)目部承建的晉寧區(qū)騰洋光學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化廠房新建項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。

 


       李騫深入項(xiàng)目施工一線

,在詳細(xì)了解了項(xiàng)目進(jìn)度、安全
、質(zhì)量等情況后
,與直管部班子及項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行交流座談,李騫結(jié)合項(xiàng)目推進(jìn)情況指出:

一是保障高溫作業(yè)安全

,要科學(xué)合理安排一線施工人員作息時(shí)間
,強(qiáng)化安全施工意識(shí),有效改善施工環(huán)境
,確保全體參建人員生命安全

二是嚴(yán)把安全和質(zhì)量關(guān),要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”實(shí)施細(xì)則

,貫徹落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
,狠抓項(xiàng)目安全和質(zhì)量
,全力打造安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。

三是全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

,要科學(xué)組織調(diào)度
,合理銜接施工工序,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
,確保按時(shí)
、按質(zhì)
、按量完成施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)

四是提高各層級(jí)管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平,要加強(qiáng)各層級(jí)管理人員的培訓(xùn)力度

,不斷增強(qiáng)綜合素質(zhì)和履職能力
,打造一支高水平的管理隊(duì)伍。

五是加強(qiáng)過(guò)程成本管控

,要找準(zhǔn)成本關(guān)鍵控制點(diǎn)
,精準(zhǔn)管控項(xiàng)目建設(shè)成本。同時(shí)整合資源
、凝聚合力
,加強(qiáng)外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益

 


       據(jù)悉

,該項(xiàng)目分為一期和二期,合同總金額7164.31萬(wàn)元
,建筑總面積47142.92㎡
。目前,一期項(xiàng)目已完成3#車間及綜合樓的樓地面
、內(nèi)外墻涂料等裝飾裝修工作
,正在進(jìn)行室外道路及附屬設(shè)施的施工;二期項(xiàng)目2#車間現(xiàn)在正在進(jìn)行3層的主體結(jié)構(gòu)施工
,1#車間
、1#庫(kù)房、2#綜合樓已主體封頂
,現(xiàn)正同步推進(jìn)二次結(jié)構(gòu)和抹灰施工

 

 報(bào)道/徐 帆  攝影

上一篇 下一篇 返回列表