11月5日至6日

，公司黨委書記、董事長彭云到第三直管項(xiàng)目部承建的云蘭高速土建十一分部檢查指導(dǎo)
，全力確保實(shí)現(xiàn)“12.18”通車目標(biāo)
。駐點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、公司黨委委員
、副總經(jīng)理
、工會主席容超一同檢查。



彭云深入隧道察看二次襯砌

、隧道掘進(jìn)等情況，走上大橋察看T梁架設(shè)
、梁板連接進(jìn)度
，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的困難，對項(xiàng)目管理人員的辛勤工作表示肯定
。晚八時
，彭云察看結(jié)束后在項(xiàng)目部召開工作會，認(rèn)真聽取T梁預(yù)制
、梁板架設(shè)
、路基開挖等工作組織情況，研究部署相關(guān)攻堅工作
。



彭云強(qiáng)調(diào)，一是要提高站位

、統(tǒng)一思想
，錨定“12.18”項(xiàng)目通車目標(biāo)
，緊盯時間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化要素服務(wù)保障
，將施工計劃精確到每一天
，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保完成使命任務(wù)
。二是要加強(qiáng)施工過程管控
，切實(shí)在行動上把安全和質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到位，全力做到“安全零事故
、質(zhì)量零缺陷”
。三是要加強(qiáng)內(nèi)外部工作溝通，積極協(xié)調(diào)各方資源
，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，高效有序推進(jìn)各項(xiàng)工作
。四是要加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范管理
，及時完成成本計量及變更工作，切實(shí)讓各項(xiàng)工作有據(jù)可循
，全力保障公司的合法權(quán)益
。


容超指出，項(xiàng)目部全體管理人員要總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)

，解決難點(diǎn)堵點(diǎn)
，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好保障供應(yīng)，全力攻克各項(xiàng)重難點(diǎn)問題
；要高效組織人
、橋、機(jī)三要素
，倒排工期
、全力攻堅
，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“12.18”通車目標(biāo)。



據(jù)悉

，云龍至蘭坪高速公路土建施工十一分部路線全長3.77km
，包含分離式橋梁2座，其中黃松嶺大橋單幅全長338米
，松水村大橋單幅全長419.5米
；主分離式隧道2座，其中黃松嶺隧道單幅全長共3703米，山神嶺隧道單幅全長共1730米
。

 

吳 龍  報道/ 攝影