10月2日

，公司黨委書記、董事長彭云主持召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議
，深入貫徹落實集團(tuán)公司關(guān)于搶市場
、抓生產(chǎn)、穩(wěn)增長“百日攻堅”行動的工作要求
，全面總結(jié)公司前三季度的主要指標(biāo)及各項工作開展情況
，深入剖析當(dāng)前存在問題，安排部署下一階段重點工作
。



會議強(qiáng)調(diào)

，一是公司全體干部職工要團(tuán)結(jié)一致，深化共識
，全身心投入到“百日攻堅”行動中
，搶抓市場機(jī)遇，推動生產(chǎn)發(fā)展
，確保穩(wěn)定增長
。二是要增強(qiáng)信心，正視困難
，迎難而上
，務(wù)實工作，適應(yīng)市場變化
，勇于自我革新，積極尋找差距
，不斷提升自身競爭力
。三是始終堅持經(jīng)營“龍頭”地位不動搖，牢固樹立全員經(jīng)營意識
，加強(qiáng)品牌建設(shè)
，創(chuàng)新工作思路，積極拓展“兩外”市場
。四是公司各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“深入一線調(diào)度
，隨時解決問題”的工作原則，保安全
、保質(zhì)量，對照目標(biāo)任務(wù)
、細(xì)化責(zé)任分工
，嚴(yán)格管控時序進(jìn)度，確保各項任務(wù)按時按質(zhì)完成
。五是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)
，勇于擔(dān)當(dāng)作為，繃緊安全責(zé)任弦
，筑牢安全防線，守好安全底線
，確?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！鞍偃展浴毙袆尤〉脠A滿成功。六是各職能部門要堅持問題導(dǎo)向
，積極履職擔(dān)當(dāng)
，全面強(qiáng)化組織保障、機(jī)制保障
、作風(fēng)保障
，凝聚攻堅合力，聚焦項目建設(shè)提速增效
，攻堅克難
、精誠協(xié)作，共同推進(jìn)項目建設(shè)
。


會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及擴(kuò)大班子成員圍繞前三個季度分管工作及經(jīng)營工作成果

、存在問題及改進(jìn)措施進(jìn)行匯報交流
。

 

馬 立  報道/攝影