位于西山下、滇池邊的云南電網(wǎng)電力調(diào)度控制中心及信息業(yè)務(wù)用房項目,氣派莊嚴(yán)
,巍然佇立
,占地面積約
5.77萬平方米,總建設(shè)面積約14萬平方米,地上5層
,地下2層
,由六個單體工程組成,合同總額達(dá)21億
,機(jī)電安裝工程造價約1.6億
,是安裝分公司承接的房建類項目體量之最
。本項目承擔(dān)著調(diào)度控制中心、信息技術(shù)業(yè)務(wù)用房
、95598呼叫中心
、生產(chǎn)運(yùn)行中心、高海拔絕緣材料性能試驗研究實驗室
、帶電作業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)用房、昆明電力交易中心
、省級檔案室等職能作用。

▲云南電網(wǎng)電力調(diào)度中心及信息業(yè)務(wù)用房項目
布規(guī)劃于大局 見責(zé)任于細(xì)微
謀定而后動,知止而有得 。自項目中標(biāo)后
,公司迅速集中優(yōu)勢資源
,謹(jǐn)慎挑選精兵強(qiáng)將,組成一支精干高效
、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的項目團(tuán)隊
“跑步”進(jìn)場,快速推進(jìn)各項建設(shè)任務(wù) 。本項目機(jī)電安裝工程涵蓋電氣
、給排水
、通風(fēng)與空調(diào)
、智能建筑等方面
,這些都是項目經(jīng)濟(jì)價值的重要體現(xiàn)。除了涉及范圍廣泛以外
,業(yè)主對機(jī)電安裝技術(shù)要求也非常高
,專業(yè)性和復(fù)雜性并存
。因此
,項目團(tuán)隊遵循“百年大計
、質(zhì)量第一”的原則
,堅持創(chuàng)建“魯班獎”目標(biāo)不變
,加強(qiáng)策劃質(zhì)量、施工質(zhì)量
、設(shè)備質(zhì)量管控,確保建成優(yōu)質(zhì)工程
。
針對多項施工難題,項目團(tuán)隊統(tǒng)籌策劃各項工作,多次召開專題會議研究施工計劃,以控制細(xì)部做法和提升觀感效果為著力點,制定詳細(xì)的技術(shù)策劃,對施工重點難點如:給水機(jī)房、消防機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、變配室、管道井 、廊道綜合管道布置等機(jī)電
、管線集中的部位
,及時與設(shè)計水
、電
、風(fēng)
、智能各專業(yè)技術(shù)人員溝通,做好協(xié)調(diào)與商榷
,共同配合
、統(tǒng)籌安排
、合理優(yōu)化、集中把關(guān),理順各專業(yè)的邏輯關(guān)系
,為工程施工的順利推進(jìn)提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障
。
知難而勇進(jìn) 展現(xiàn)新作為
2022年開始,項目部正式迎來了機(jī)電安裝高峰期,為切實保障工程施工質(zhì)量,面對生產(chǎn)任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、難度大的局面,項目部嚴(yán)格按照前期編制的施工方案,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,不斷創(chuàng)新完善管道路線規(guī)劃,多措并舉、職責(zé)分工、施工管理,突破了一系列質(zhì)量關(guān)卡。
1.信息化施工:打造BIM應(yīng)用和項目管控平臺
本項目所涉及專業(yè)較多,特別是樓層走廊和設(shè)備管線之間的位置,局部管線及設(shè)備相對集中
,管道交叉碰撞現(xiàn)象嚴(yán)重,尤其是橋架與通風(fēng)管道的容積比較大
,消防噴淋和給水管道的數(shù)量多
,管徑大小不一等等
,安裝分公司組織
BIM設(shè)計專業(yè)團(tuán)隊,現(xiàn)場進(jìn)行實測實量,充分考慮廊道層高
、空間條件
、安裝的可行性以及圖紙和規(guī)范的要求
,計算各種管線的理論重量,將給排水
、強(qiáng)弱電
、暖通
、消防等專業(yè)的圖紙進(jìn)行優(yōu)化與深化
,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局
,根據(jù)現(xiàn)場優(yōu)化設(shè)計綜合支架進(jìn)行統(tǒng)一布置
,并根據(jù)圖紙進(jìn)行BIM翻模解決碰撞檢測,并通過建立BIM模型
,明確綜合支架的形狀、間距、避讓手段及支架每層擺設(shè)的管道專業(yè)
、數(shù)量要求
,清單輸出,生成預(yù)制加工圖
。
▲綜合支架管線走線清晰、明朗
通過三維BIM技術(shù)優(yōu)化室外綜合管網(wǎng)布置,對電氣管線、通信電纜、生活給水
、消防給水
、雨水和污水排水管等進(jìn)行分層設(shè)置,使管線的占用空間分布更加合理
。同時也實現(xiàn)了圖紙集成和可視化
,增加了讀圖效率
,在驗收時可以利用模型與實物的對比,提高驗收質(zhì)量
,保障后期使用
。
▲室外綜合管網(wǎng)分層布置,實現(xiàn)圖紙集成化和可視化
2.多方向管道交匯處設(shè)置
本項目A1棟的負(fù)一層正好處于地下室管道線路布局的交匯處,為了減少各專業(yè)管道之間的交叉碰撞,項目部在管道未施工前
,策劃好管道交匯處的做法
,將不同方向管道進(jìn)行不同的高度的分層處理,現(xiàn)場對每一項專業(yè)的管道進(jìn)行標(biāo)高測量
,對各種管道
、線路
、走向、交叉點
、配件的位置
、支吊架(位置
、形式)等等進(jìn)行深入的研究,并繪制成管線
、配件的位置排布詳圖、節(jié)點圖
、剖面圖、支架位置圖
、支架結(jié)構(gòu)圖等
。在施工過程中,及時跟進(jìn)
,對影響質(zhì)量
、觀感的位置及時進(jìn)行調(diào)整
,從而達(dá)到管線多而不亂
、排布錯落有序、層次分明
、走向合理、管線交叉處置得當(dāng)
、安裝美觀的要求
。
▲不同方向管道安裝,錯落有致,減少碰撞
3.關(guān)鍵節(jié)點優(yōu)化:橋架設(shè)置及交叉翻彎
橋架作為本工程建設(shè)的重要部分 ,施工好壞直接影響工程整體質(zhì)量,本項目地下一層標(biāo)高落差大
,電纜橋架平行交叉情況較嚴(yán)重。面對這些問題
,項目團(tuán)隊在施工前
,對設(shè)計圖紙進(jìn)行二次深化
,對強(qiáng)弱電橋架布置進(jìn)行優(yōu)化,現(xiàn)場進(jìn)行測量分析
,制定詳細(xì)的電纜橋架二次平面布置圖
,做出配套的橋架
、支吊架設(shè)計,包括設(shè)計橋架大樣
,以及支吊架各部位平面布置定位
,最終明確各個支架及翻彎橋架填充率、橋架彎曲半徑
、橋架的位置、與各種管道的距離
,提前與橋架供貨商進(jìn)行聯(lián)系
,組織參與現(xiàn)場測量
,對每一個配件進(jìn)行提前預(yù)制
,預(yù)制的配件到達(dá)現(xiàn)場后根據(jù)各構(gòu)件編號進(jìn)行組合安裝
,有效提高了施工質(zhì)量和整體觀感。
▲電纜橋架翻彎坡度一致,總體布局合理美觀
4.攻堅克難:大小接地扁鋼色標(biāo)加工
本工程地下室包括106臺風(fēng)機(jī)機(jī)組,為提高接地扁鋼整體觀感
,項目部自主研制接地扁鐵色標(biāo)加工噴涂模具,采用30*3角鋼焊制成45°(135°)500mm*600mm的菱形邊框(可根據(jù)實際需求調(diào)整大?div id="4qifd00" class="flower right">
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,在邊框兩側(cè)焊上提耳和腳踏板,然后在框內(nèi)每隔100mm設(shè)置一道寬100mm分隔板,最后在磨具底部接觸面安裝一層橡膠或其他柔性材料,防止噴涂油漆時因磨具與扁鐵接觸面不緊密導(dǎo)致串色、分隔線條模糊。
▲接地扁鐵色標(biāo)加工噴涂模具
▲噴漆分隔線條清晰、明亮
5.配電箱在吸音板表面安裝
由于陶鋁吸音板承重有限 ,在吸音板表面直接安裝支架固定配電箱
,會因為吸音板無法承受配電箱重力而導(dǎo)致吸音板破碎墜落。因此在施工前
,項目部組織人員進(jìn)行現(xiàn)場分析了解施工環(huán)境
,提出在吸音板安裝前,先根據(jù)配電箱尺寸大小
,在墻體表面提前固定安裝支架,再安裝吸音板
,最后貼合吸音板表面安裝配電箱的施工方案
。采用
40*4角鋼制作“T”型架,長度為吸音板施工厚度+1/2配電箱厚度 ,根據(jù)配電箱尺寸上下四角固定
,左右分別收縮5cm支架不露邊的要求進(jìn)行支架定位安裝
。吸音板安裝則根據(jù)支架安裝位置
,切割預(yù)留孔洞
,吸音板與設(shè)備基礎(chǔ)支架之間的拼接處使用玻璃膠進(jìn)行填堵
,最后將對應(yīng)配電箱進(jìn)行安裝并進(jìn)行固定
。
▲配電箱安裝牢固,橫平豎直
6.團(tuán)隊協(xié)作,提升效能
數(shù)十年來,該團(tuán)隊用精雕細(xì)琢、追求完美的精神構(gòu)筑了公司史上無數(shù)豐碑,從老昆華醫(yī)院到新昆華醫(yī)院再到阜外醫(yī)院,打響了一張張閃亮的名片。面對工程施工環(huán)境復(fù)雜、專業(yè)交叉碰撞,工期緊張、設(shè)計變更頻繁等諸多困難,團(tuán)隊堅持用“三個馬上”的執(zhí)行力推行“三個工作法”,讓每項工作都能夠?qū)嵠饋砺湎氯ァ,F(xiàn)如今這支團(tuán)隊圍繞南網(wǎng)水電的實際難點,結(jié)合各類新技術(shù)開展研究和攻關(guān),積極探索安裝創(chuàng)新技術(shù),提高生產(chǎn)質(zhì)量。

項目的成功推進(jìn),離不開公司的大力支持,更離不開全體管理人員與勞務(wù)班組的努力與付出。下一步,項目部將以高度負(fù)責(zé)的精神,以更加飽滿的精神狀態(tài),認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié)的施工 ,堅持
“超前策劃,樣板引路,過程控制,一次成優(yōu)”的質(zhì)量管理原則,加強(qiáng)項目的質(zhì)量管理工作,精耕細(xì)作,確保工程質(zhì)量;開拓奮進(jìn),避免質(zhì)量通病,為創(chuàng)建“魯班獎”奠定堅實的基礎(chǔ)。
馬 立 馬 榕 報道