為加快推進公司在建重點項目生產(chǎn)建設

，確保年度目標任務順利實現(xiàn)
，助力公司內涵式高質量發(fā)展
。“國慶”節(jié)假日期間
，公司領導深入一線檢查指導
。

 

公司黨委書記、董事長  彭 云

 

       10月1日至10月7日

，公司黨委書記
、董事長彭云到西南林業(yè)大學石林職業(yè)技術學院基礎設施建設項目（第二標段）、云南電網(wǎng)電力調度控制中心及信息技術業(yè)務用房項目（一期
、二期）
、云南昆明血液中心呈貢項目、昆明卷煙工商物流一體化項目
、新希望旭輝元悅小區(qū)項目
、大觀篆新農貿市場檢查指導并提出以下要求：

 

西南林業(yè)大學石林職業(yè)技術學院基礎設施建設項目（第二標段）

 



一是要加強項目部統(tǒng)籌策劃與基礎管理、成本把控工作

。嚴格落實“四保一控一樹”實施細則
，調動團隊活力，充分發(fā)揮個人能力
，提升精細化管理水平
。

二是要樹立危機意識和緊迫感，加強學習

，提高業(yè)務水平
。懂法知法，加強干部隊伍的建設并制定學習制度
，把項目一線的學習落到實處
。

三是要結合西南林業(yè)大學石林校區(qū)的施工特點，靠自身的實力

，做現(xiàn)場
，贏市場，打造公司的品牌與形象
，提升口碑與影響力
。

四是要在國慶節(jié)與黨的二十大召開期間，把安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作放在首位

，加強安全防范管理
，常態(tài)化抓好疫情防控工作，確保國慶節(jié)期間的平安穩(wěn)定
，為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍
。

 

 寧 昱  報道/攝影

 

云南電網(wǎng)電力調度控制中心及信息技術業(yè)務用房項目（一期、二期）

 



一是搶抓工期加快項目進度

，項目部要根據(jù)建設單位要求的竣工日期
，科學統(tǒng)籌嚴密部署各項工作
，確保如期完成項目建設目標。

二是要求項目各塊進行分工管理

，但分工不分家
、各部門要擰成一條繩精心部署，確保工程結算如期完成
。

三是項目來之不易

，在收尾決勝階段更不能松懈，要統(tǒng)籌謀劃
、穩(wěn)步推進
，樹立公司品牌形象。

 

 張傳磊  報道/攝影


云南昆明血液中心呈貢項目

 

一是項目管理人員要筑牢安全生產(chǎn)底線紅線

，扎實開展工作
，嚴格落實疫情防控各項措施，確保項目安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控
。

二是要理清思路

，不斷增強創(chuàng)效意識，提高創(chuàng)效能力
，在保質保量保安全的情況下實現(xiàn)項目創(chuàng)收盈利
。

 

 周 云 報道

昆明卷煙工商物流一體化建設項目

 



一是抓好市場經(jīng)營工作，牢固樹立“現(xiàn)場就是市場”的經(jīng)營理念

，提升全員經(jīng)營意識
、提高投標質量，切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營相關工作
，樹立公司良好的形象和口碑
，用實力捍衛(wèi)市場。

二是嚴格按照集團“四保一控一樹”實施細則

，強化安全
、質量管理，確保安全無事故
、質量零缺陷
，全力打造精品工程。

三是要統(tǒng)籌安排

，精心組織
，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識
，加快項目建設進度
，確保完成甲方要求的節(jié)點目標。

四是要常態(tài)化抓好疫情防控工作，密切關注疫情進展

，有針對性地做好項目預防工作
，確保工程項目平穩(wěn)有序推進
。

 

蔣春暉 報道/楊  芳 攝影

 

新希望旭輝元悅小區(qū)項目

 



一是要強化危機意識

，確保質量安全、強化基礎管理
、提升利潤空間
，為公司高質量發(fā)展夯實基礎，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開
。

二是要從項目管理

、施工進度、安全生產(chǎn)
、人才培養(yǎng)等方面提高政治站位
，強化責任擔當，全速推進項目有序建設
。

三是要加強風險防控

，提高早預判、早化解的能力
，提高管理人員專業(yè)知識
、技能和判斷力，為壓降各類風險保駕護航
。

四是直管部要找準著力點

，發(fā)揮優(yōu)勢，繼續(xù)開辟房地產(chǎn)市場
，打造高效益
、強有力的項目團隊。

 

姚吉斌 報道/王麗華 攝影

 

大觀篆新農貿市場

 



一是要按照“疫情要防住

、經(jīng)濟要穩(wěn)住
、發(fā)展要安全”的重要要求，嚴格貫徹落實中央
、省
、市工作部署，強化安全防控措施
，優(yōu)化民生服務保障
，讓群眾度過一個歡樂祥和的國慶假期。

二是要加大市場保供穩(wěn)價力度

，加強市場監(jiān)測和貨源組織
，確保節(jié)日期間生活必需品供應充足、價格穩(wěn)定。

三是要壓緊壓實監(jiān)管責任

，堅定自覺把安全生產(chǎn)責任落實到位
。市場管理工作人員要協(xié)同政府各級部門，常態(tài)化抓好疫情防控
、食品安全等工作
，站好節(jié)日崗、站好日常崗
，以市場繁榮穩(wěn)定作為答卷
，確保民生供應，迎接黨的二十大勝利召開
。

 

 王 斕 報道/攝影

 

公司副總經(jīng)理  楊 靜

 

魯?shù)榭h縣城環(huán)城公路PPP項目

 



       10月3日

，公司副總經(jīng)理楊靜帶隊到第三直管項目部魯?shù)榭h縣城環(huán)城公路PPP項目檢查指導。

 

       楊靜一行深入魯?shù)榭h縣城環(huán)城公路PPP項目檢查生產(chǎn)情況

，在詳細聽取了項目的工程質量
、安全生產(chǎn)、施工進度等匯報后
，針對項目下一階段工作
，他提出三點工作要求：

 

一是項目部要緊扣目標任務，搶工期

，趕進度
，攻堅克難，真抓實干
，全力以赴推進項目建設
，確保10月5日所有路基轉序合格，移交路面分部
。

二是強化人才隊伍建設

，以建立學習型組織為契機，加大人才培養(yǎng)
，夯實基礎管理工作
，提升團隊整體戰(zhàn)斗力。

三是強化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

，真正把黨的組織資源轉化為項目建設資源
，把黨的組織優(yōu)勢轉化為生產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢，以高質量黨建工作引領保障高質量發(fā)展
。

 

劉娟宇  報道/徐天理  攝影