11月22日下午

，公司黨委書記
、董事長彭云、總經(jīng)濟師劉懌一行到恒昊檢測公司檢查指導(dǎo)并進(jìn)行交流座談。

 


       彭云一行查看了恒昊檢測公司董事會

、總經(jīng)理辦公會、財務(wù)報表
、內(nèi)控管理等制度資料
，聽取了上次檢查指導(dǎo)反饋問題的整改情況。恒昊檢測公司各班子成員結(jié)合分工職責(zé)對今年完成的賬款清收
、生產(chǎn)經(jīng)營
、團隊建設(shè)、項目檢測工作情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報
。隨后
，彭云與員工們進(jìn)行交談，勉勵員工要加強對《華為的冬天》
、《大道至簡》
、《做諸葛亮一樣的好員工》三本書學(xué)習(xí)，汲取精華融入到工作中
，在競爭激烈的市場大環(huán)境中加強經(jīng)營力度
，進(jìn)一步打造恒昊檢測的優(yōu)質(zhì)口碑。

 

       彭云要求：一是突顯恒昊優(yōu)勢

，堅定“做強
、做優(yōu)、做精
、做?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！钡囊庾R，把恒昊打造成有特色
、有亮點
、有文化的企業(yè)，讓職工擁有歸屬感、使命感
、幸福感
，助力企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。二是嚴(yán)格按國企法人治理規(guī)章制度進(jìn)行管理
，有質(zhì)高效的開展各項工作
，做到心中有底、學(xué)習(xí)有數(shù)
，在競爭市場中脫穎而出
。三是班子成員要以身作則，詳細(xì)制定清收工作計劃
，分配清收任務(wù)
，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，壓實清收責(zé)任
。四是加強危機意識
、安全意識、質(zhì)量意識
，把公司各項要求深入貫徹到一線
，做到真抓實干，讓每一位職工入心入腦
。

 

（普偉才  楊 陶/報道）