9月4日下午

，公司黨委書記
、董事長(zhǎng)彭云
，黨委副書記、紀(jì)委書記李慶光一行到第五直管項(xiàng)目部調(diào)研市場(chǎng)開拓
、生產(chǎn)推進(jìn)
、成本管控
、防風(fēng)化債
、賬務(wù)管理等工作。調(diào)研會(huì)議采取“視頻+現(xiàn)場(chǎng)”的模式召開，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)工作負(fù)責(zé)人參加會(huì)議
。




       彭云一行和參會(huì)人員深入溝通

，聽取工作匯報(bào)，分析直管部當(dāng)前存在的難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題
，并提出指導(dǎo)意見。彭云強(qiáng)調(diào)
，第五直管項(xiàng)目部要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析研判能力，大力開拓外部市場(chǎng)
，努力承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目
，集中力量形成區(qū)域化經(jīng)營(yíng)；要調(diào)整思路
，加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，嚴(yán)抓成本管控
，提升項(xiàng)目盈利水平
。




       同時(shí)，彭云對(duì)直管部班子建設(shè)提出要求

，一是班子之間要形成“一盤棋”
，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
、資源整合、信息互通
。二是要樹立正氣
，以身作則，做好表率
，帶頭營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍
。三是班子之間要相互信任、團(tuán)結(jié)一致
、緊密協(xié)作，合力促進(jìn)直管部高質(zhì)量發(fā)展
。四是要堅(jiān)持嚴(yán)以修身
、嚴(yán)以用權(quán)
、嚴(yán)以律己
，切實(shí)廉潔自律
、廉潔從業(yè)
。


       李慶光強(qiáng)調(diào)

，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子要齊心協(xié)力
、以上率下
，滿懷堅(jiān)強(qiáng)信心
，鉚足發(fā)展干勁
，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任
，以釘釘子精神做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)工作
，推動(dòng)直管部實(shí)現(xiàn)良性健康發(fā)展。


把星宇 報(bào)道/林 芳 攝影