10月19日至22日

，公司2023年基層單位負責人、項目經(jīng)理業(yè)務能力強化提升培訓班在一號會議室圓滿舉辦
，培訓通過“面授＋直播”的方式進行
，各基層單位負責人
、項目經(jīng)理共120余人參加
，公司在昆領導班子成員（含擴大）參加開班儀式。

 


       公司黨委書記

、董事長彭云作開班講話
，對參培學員提出要求：一是要提高履職能力，不斷擴充知識結構
、拓寬思維視野、提升決策效能
、提高執(zhí)行效率，在有限的時間里創(chuàng)造出無限的可能
。二是要做團隊凝聚的黏合劑，積極轉變管理行為
、管理態(tài)度
，提升溝通協(xié)調(diào)能力，加強團隊建設
，不僅要做團隊的“主心骨”，也要做同事們的知心人
。三是要勤于思考，善于反思
，要解放思想
、與時俱進
，積極吸收先進的管理理念
，堅守盈利底線，樹牢價值思維
，提高管理效能。四是要樹立終身學習的觀念
，堅持以上率下
，保持良好的學習習慣，自覺加強專業(yè)技術知識的學習
，提高項目綜合管控水平。

 

       公司黨委副書記

、副董事長
、總經(jīng)理李騫要求：參培學員要珍惜培訓機會，堅持學思結合
，加強溝通交流，積極取長補短
，努力提升綜合素質(zhì)和履職能力
，促進共同進步
。各相關部門要全力配合
，零距離、零門檻
、零障礙做好線下授課的監(jiān)督
、指導
、服務工作
，切實保障教學效果
。培訓主辦部門要持續(xù)加強課程體系開發(fā)，提高專業(yè)知識的維度
，加強學習型組織建設。

 










       本次培訓

，還邀請了云南省造價協(xié)會副會長金長城
、集團安全總監(jiān)段益慶
、外部實戰(zhàn)專家戴亞麗與公司領導組建了強大的師資團隊，在去年的基礎上設計了更加全面
、更為成熟的精品課程，涵蓋項目策劃
、成本
、安全、財務
、實名制管理
、薪酬與績效考核等方面
，課程內(nèi)容從案例切入，直達管理核心
，著力提升參訓學員的戰(zhàn)略思維和實戰(zhàn)能力。每天晚上七點至九點設置了晚間研討
，學員就研究課題展開熱烈討論
，談感想、提建議
、話發(fā)展，現(xiàn)場氣氛熱烈
，互動十分積極。

 





       培訓結束后

，考核組結合結業(yè)考核、培訓期間的綜合表現(xiàn)對學員的學習效果進行評估
，評選出10位優(yōu)秀學員參加后期的中高層干部培訓班。

 

余 靜  報道/王 菲  攝影