。要盯住“關(guān)鍵少數(shù)”，進(jìn)一步強(qiáng)化制度約束和權(quán)力監(jiān)督，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。要把嚴(yán)的主基調(diào)貫穿于管黨治黨全過(guò)程，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)和“四風(fēng)”問(wèn)題嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，讓失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)成為常態(tài)。要認(rèn)真做好以案促改“通篇文章”，通過(guò)以案促改深化標(biāo)本兼治、強(qiáng)化企業(yè)治理。

 

       三要進(jìn)一步提升黨建工作質(zhì)效

。要深化落實(shí)集團(tuán)“1556”黨建工作體系，以“五個(gè)基本”為抓手，努力創(chuàng)建一批具有公司特色的黨建品牌，充分釋放黨建工作引領(lǐng)效應(yīng)。要深入實(shí)施“五融五創(chuàng)”工程、黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)行動(dòng)，廣泛拓展“黨建+”、黨建聯(lián)建和“崗區(qū)隊(duì)”等融入載體路徑，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙融雙促。班子成員要自覺(jué)過(guò)好“雙重”組織生活，帶頭主動(dòng)以普通黨員身份參加所在黨支部的組織生活會(huì)，推動(dòng)組織生活嚴(yán)肅化、規(guī)范化。

 

       四要進(jìn)一步抓好干部作風(fēng)建設(shè)。要始終樹(shù)牢“四重”導(dǎo)向和“四為四位”選人用人理念

，認(rèn)真落實(shí)“五講四抓三過(guò)硬”干部隊(duì)伍建設(shè)要求，健全公司“2+N”識(shí)別干部機(jī)制，把想干事、能干事、干成事的干部選出來(lái)、用起來(lái)，真正發(fā)揮他們?cè)诠靖母锇l(fā)展中的作用。要堅(jiān)持鮮明的業(yè)績(jī)導(dǎo)向，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，推進(jìn)落實(shí)干部能上能下