。
劉懌作動員講話并強調(diào),各部門
、單位需深刻認識i8系統(tǒng)作為項目管理輔助工具的重要性和必要性
,高度重視新系統(tǒng)切換工作,保證錄入系統(tǒng)項目數(shù)據(jù)的真實性及準確性
,充分發(fā)揮信息化作用
,進一步提升高效管理。
培訓中
,信息中心分模塊
對i8系統(tǒng)基礎功能進行演示
,詳細講解了收入預算、產(chǎn)值
、承包合同管理
、成本管理等業(yè)務數(shù)據(jù)的錄入方法,內(nèi)容覆蓋項目管理的各方面
。三天的培訓中
,參會人員進入測試系統(tǒng)進行實戰(zhàn)練習,積極參加
、學習氣氛較好
。
據(jù)悉,4月底
,公司將正式啟動新一輪的信息化迭代升級工作
,“
新中大i8項目管理系統(tǒng)”經(jīng)過前期的調(diào)研和測試,目前已具備公司推廣試點上線條件
,將在公司
旭輝元悅小區(qū)(經(jīng)開23)總承工程項目
、云南昆明血液中心呈貢項目試運行。下一步
,信息中心將積極做好系統(tǒng)切換工作
,及時對相關(guān)人員展開培訓輔導
,促進新舊系統(tǒng)的切換順利進行。
寸琦琪 報道/攝影