4月26日下午

，公司組織召開一季度項目綜合管理考核通報會
，總結分析一季度生產管理工作
。公司黨委副書記
、副董事長、總經理彭云
，黨委委員、副總經理陳波
，副總經理楊靜
，安全總監(jiān)孔維國出席會議，部分擴大班子成員
、各基層單位負責人
、生產副經理
、安全總監(jiān)參加會議
。


    會上

，彭云強調，一是要認真落實一季度項目管理考核結果
，抓好問題整改回復工作
，對問題整改效果不明顯或不整改的加大處罰力度
。二是各基層單位要對檢查出的問題認真研究
，認真梳理排查
，按規(guī)范
、標準開展生產工作，相關業(yè)務部門做好監(jiān)督
、服務、管理工作
，同時加強項目資金成本策劃工作
。三是各單位要加大清欠力度
，加快結算進度
，明確責任人及目標
，多途徑
，多形式開展清欠、結算工作
，確保資金有效回籠，保證項目順暢生產
。四是要嚴格落實消防安全管理工作，做實安全防火措施
，謹慎進行動火作業(yè)
。五是要加強質量管理工作，落實公司質量管理要求
，各單位要結合公司質量提升方案
，有針對性的提高質量管理成效
。六是要重視“四庫一平臺”信息錄入工作
，完善過程資料
，為公司市場經營打好基礎
。七是各單位要重視取證工作，按指標完成任務
，確保生產過程中人證合一，讓持證人才支撐企業(yè)發(fā)展
。八是要強化理論學習，掌握工作開展的應知應會知識
，才能進行有效管理
，有效履職。


    楊靜要求

，一是要依法依規(guī)進行安全生產，不折不扣落實安全管理要求
。認真執(zhí)行消防隱患排查制度、動火作業(yè)審批制度
、隧道施工吹哨人制度
、超危大工程報監(jiān)報審工作等制度
。二是要加強基礎管理工作
，認真做好三級安全教育
、安全技術交底工作
，嚴格落實“五反一加強”管理工作、“四個一”安全檢查制度
、項目部綜合周檢月檢工作要求。三是按要求配置項目安全管理人員
，同時依照標化圖冊抓好現場安全文明施工
。


    孔維國表示，各基層單位班子成員要強化安全管理責任意識

，加強現場安全規(guī)范化管理，嚴格執(zhí)行公司安全管理制度
，規(guī)范管理流程
，同時，嚴格執(zhí)行項目當地政府疫情防控要求
，做好疫情防控工作
。   


    會上

，公司安全管理部
、成本管理部
、技術質量部、物資采管部
、人力資源部、生產管理部依次通報了一季度項目綜合管理考核結果
，同時對二季度各業(yè)務工作開展作了要求
。


    據悉

，為認真落實集團“四保一控一樹”管理目標及公司施工項目綜合管理要求
，公司于2月份出臺了新的項目綜合管理考核辦法
，公司各業(yè)務部門針對綜合檢查的深度
、廣度提出更高要求，進一步加強在建項目的基礎管理
，充分發(fā)揮各職能部門對項目的監(jiān)督
、管理、協(xié)調
、服務作用。

李恒 報道/攝影