4月6日下午，公司召開2022年度國企改革三年行動推進(jìn)會

，全面總結(jié)2021年公司國企改革三年行動工作成效
，安排部署今年重點改革工作任務(wù)
。公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子
、各部門負(fù)責(zé)人和恒昊檢測公司負(fù)責(zé)人參加會議，會議由公司黨委副書記
、副董事長
、總經(jīng)理彭云主持。

       吳勇充分肯定了2021年公司國企改革三年行動取得的階段性成果

，強(qiáng)調(diào)公司要大力推行“三個工作法”
，做到“三個馬上”，在全公司范圍內(nèi)掀起一場作風(fēng)革命
、效能革命
，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的作風(fēng)
，牢固樹立“今天再晚也是早
、明天再早也是晚”的效率意識，推動思想作風(fēng)大轉(zhuǎn)變
、紀(jì)律意識大提高
、管理秩序大優(yōu)化、工作效能大提升
，確保集團(tuán)黨委各項決策部署在公司落細(xì)落實
，助推公司“十四五”發(fā)展目標(biāo)和國企改革三年行動任務(wù)圓滿完成
，為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開
。

       對2022年國企改革工作

，吳勇要求：

●一是提高站位，充分認(rèn)識深化改革三年行動的重大意義

。實施國企改革三年行動是黨中央國務(wù)院作出的重大決策部署
，是進(jìn)一步落實國有企業(yè)改革政策體系和頂層設(shè)計的具體施工圖，是對各項國企改革重大舉措的再深化
，也是公司推進(jìn)改革的行動指南。各級干部必須認(rèn)識到推進(jìn)落實各項改革工作既是落實中央
、省委
、省國資委及集團(tuán)黨委決策部署的具體行動，也是激發(fā)公司活力的重要舉措
，更是實現(xiàn)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要
。改革的主要目的就是要堅持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實各項改革政策
，提高效率
、激發(fā)活力
，健全市場化機(jī)制
，提高公司的核心競爭力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動對號入座
，深刻剖析根源
，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向
、效果導(dǎo)向
，定點攻堅、靶向攻關(guān)
，爭取上半年完成三年行動主體任務(wù)
，黨的二十大以前基本完成各項任務(wù)，年底前完成收尾工作
，堅決打好打贏三年行動收官戰(zhàn)。

●二是突出重點

，全力打好三年行動收官戰(zhàn)
。嚴(yán)格落實陳祖軍董事長“六個進(jìn)一步”工作要求；要堅持“兩個一以貫之”
，優(yōu)化黨委前置研究重大經(jīng)營事項清單
，修訂完善治理層各項議事規(guī)則，深度推進(jìn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一
，切實提升董事會建設(shè)和運行質(zhì)量
；貫徹落實集團(tuán)《“十四五”規(guī)劃》，聚焦主責(zé)主業(yè)
，推動國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅決防范化解重大風(fēng)險
；要緊緊圍繞提高效率激發(fā)活力
，推動市場化機(jī)制各項措施全面走深走實；要積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革
，著力轉(zhuǎn)機(jī)制增活力
，堅持“三因三宜三不”原則，開展混合所有制研究評估工作
；持續(xù)推進(jìn)依法治企建設(shè)
，不斷完善法律風(fēng)險防范機(jī)制，打造法律事務(wù)
、合規(guī)管理、內(nèi)部控制“三位一體”風(fēng)控模式
；科技創(chuàng)新激勵更精準(zhǔn)更給力
，扎實推進(jìn)四新技術(shù)運用。

●三是壓實責(zé)任

，統(tǒng)籌推進(jìn)三年行動各項工作落實
。時間緊，任務(wù)重，公司各部門
、各單位要以“開局就是沖刺”的精神
，加快落實各項改革任務(wù)，要切實增強(qiáng)責(zé)任感
、使命感和緊迫感，將改革成果轉(zhuǎn)化為公司提質(zhì)增效
、轉(zhuǎn)型升級
、實現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對重點任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要親自部署
、親自過問
、親自協(xié)調(diào)。涉及改革任務(wù)的各部門及恒昊公司要迅速進(jìn)入狀態(tài)
，要對標(biāo)公司制定下發(fā)的《任務(wù)分解方案》或《責(zé)任書》
，評估工作任務(wù)的推進(jìn)完成情況，制訂詳實的工作推進(jìn)措施
，倒排工期
、掛圖作戰(zhàn)
，對各項任務(wù)進(jìn)行“掛賬銷號”，確保工作進(jìn)度和完成質(zhì)量
，全力推動各項改革任務(wù)落實
。紀(jì)檢監(jiān)察部門要強(qiáng)化督查問效，及時進(jìn)行跟蹤
、評估
、確保各項任務(wù)都有人去管、去盯
、去督
、去干。

 

       彭云對貫徹落實好本次會議精神提出三點要求：

一是要聚焦目標(biāo)

。要圍繞“上半年完成三年行動主體任務(wù)，黨的二十大以前基本完成各項任務(wù)
，年底前完成收尾工作”的目標(biāo)
，突出重點任務(wù)，狠下功夫
，攻堅克難
，力爭重點改革任務(wù)高質(zhì)量完成。

二是要細(xì)化措施。任務(wù)分解下來了

，具體如何完成
，各牽頭部門要制訂方案
，做到心中有數(shù)
，手中有招，圍繞規(guī)范性和實效性扎實開展各項工作
。

三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)

。國企改革永遠(yuǎn)在路上，各部門要加強(qiáng)對各項改革政策的學(xué)習(xí)研究
，結(jié)合公司實際
，用足用好政策，通過切實有效的改革措施推動公司快速實現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展
。

       會上由彭云代表公司與恒昊檢測公司負(fù)責(zé)人簽訂了《公司2022年度國企改革三年行動責(zé)任書》

。

 

何 嫻  報道/吳 龍  攝影