4月13日

,公司在一號會議室組織召開第三方評價工作啟動會,公司副總經(jīng)理楊靜
、基層各單位經(jīng)理
、質量負責人
、項目經(jīng)理及技術質量管理部相關人員參會
,會議以視頻連線的方式召開,主會場與55個在建項目分會場同時進行
,會議由技術質量管理部經(jīng)理
、技術中心主任沈雁波主持

        會上,技術質量管理部副經(jīng)理陳軍宣讀了本次評價工作實施方案

,第三方評價公司各版塊負責人針對公司房屋建設工程
、公路工程的評價體系逐一進行解讀,同時
,對危大工程方案的實施問題
、各類質量安全事故案例進行細致講解。

楊靜要求

一是提高政治站位

,充分認識第三方評價工作的重要性
引入第三方評價
,就是要真實反映公司各在建項目的工程質量、安全文明施工水平
,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質量
、安全文明施工問題,為公司項目建設提供真實
、可靠的基礎數(shù)據(jù)支撐。

二是明確目標

,對標提升
今年公司第三方評價目標是綜合評分80分
,各單位要認真聽取評價體系宣貫
,扎實開展實測實量和常見質量問題防治工作
,認真配合檢測評價小組完成評價工作

三是牢固樹立紅線底線思維,堅決不要觸碰紅線底線

第三方評價小組要認真按照相關文件要求
,在檢查過程中認真細致
,對觸碰紅線底線的項目從嚴執(zhí)行扣分標準。

四是重點突出

,狠抓危大工程管控
高速公路項目要深刻吸取近期安全生產(chǎn)事故經(jīng)驗教訓,舉一反三
,結合“作風革命”來抓管理
,全面排查治理安全生產(chǎn)隱患
,尤其是危大工程,從方案編制到實施再到驗收
,嚴格過程管控程序
,堅決遏制重特大事故發(fā)生

五是壓實責任

,認真落實整改。第三方評價受檢項目
,要對評價結果和反饋的問題及時組織整改
、回復閉合。其余各項目要根據(jù)檢查內容認真開展自糾自查

六是強化評價結果應用,嚴格執(zhí)行獎罰

本次評價工作將從嚴執(zhí)行獎罰規(guī)定
,各單位質量管理人員要提高認識,加強履職
,確保各項目質量管理再上新臺階。

 

       本次第三方評價工作將于4月18日啟動

,在去年基礎上,評價范圍增加了高速公路和安裝
、幕墻兩個專項
,評價內容增加安全管理、文明施工
、淘汰工藝以及底線紅線扣分的負面清單
,整個評價體系更細致、全面
,扣分更為嚴格

 

張海斌  報道/攝影

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