4月13日
,公司在一號會議室組織召開第三方評價工作啟動會,公司副總經(jīng)理楊靜
、基層各單位經(jīng)理
、質量負責人
、項目經(jīng)理及技術質量管理部相關人員參會
,會議以視頻連線的方式召開,主會場與55個在建項目分會場同時進行
,會議由技術質量管理部經(jīng)理
、技術中心主任沈雁波主持
。
會上,技術質量管理部副經(jīng)理陳軍宣讀了本次評價工作實施方案
,第三方評價公司各版塊負責人針對公司房屋建設工程、公路工程的評價體系逐一進行解讀,同時,對危大工程方案的實施問題、各類質量安全事故案例進行細致講解。
楊靜要求:
●一是提高政治站位,充分認識第三方評價工作的重要性。引入第三方評價
,就是要真實反映公司各在建項目的工程質量、安全文明施工水平,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質量、安全文明施工問題,為公司項目建設提供真實、可靠的基礎數(shù)據(jù)支撐。●二是明確目標,對標提升。今年公司第三方評價目標是綜合評分80分
,各單位要認真聽取評價體系宣貫,扎實開展實測實量和常見質量問題防治工作,認真配合檢測評價小組完成評價工作。●三是牢固樹立紅線底線思維,堅決不要觸碰紅線底線。第三方評價小組要認真按照相關文件要求
,在檢查過程中認真細致,對觸碰紅線底線的項目從嚴執(zhí)行扣分標準。●四是重點突出,狠抓危大工程管控。高速公路項目要深刻吸取近期安全生產(chǎn)事故經(jīng)驗教訓,舉一反三
,結合“作風革命”來抓管理,全面排查治理安全生產(chǎn)隱患,尤其是危大工程,從方案編制到實施再到驗收,嚴格過程管控程序,堅決遏制重特大事故發(fā)生。●五是壓實責任,認真落實整改。第三方評價受檢項目
,要對評價結果和反饋的問題及時組織整改、回復閉合。其余各項目要根據(jù)檢查內容認真開展自糾自查。●六是強化評價結果應用,嚴格執(zhí)行獎罰。本次評價工作將從嚴執(zhí)行獎罰規(guī)定
,各單位質量管理人員要提高認識,加強履職,確保各項目質量管理再上新臺階。
本次第三方評價工作將于4月18日啟動
,在去年基礎上,評價范圍增加了高速公路和安裝、幕墻兩個專項,評價內容增加安全管理、文明施工、淘汰工藝以及底線紅線扣分的負面清單,整個評價體系更細致、全面,扣分更為嚴格